2025年10月复盘:一人公司创业,应该给自己发多少钱工资?
天呐,时间过得太快了!转眼2025年就剩下2个月的时间了。继9月初我已经提前实现了营收目标,就一直想躺平,奈何“人卷人,卷死人”。虽然我人在世界上最遥远的角落——新西兰,但是我的通讯录里却是世界各地优秀的创业者们,10月份「自由人生合伙人」的第八期个人品牌实操营,我的14个学员直接卷出了新高度,1天发售教练、咨询、课程产品,业绩突破了40万,直接比上一期翻了三倍。
这是上一期结束我写的公众号:带10个教练和咨询师1天赚了15万,他们哭了,我也哭了。
因为今年学员爆发式增长,导致我这个内向型的I人咨询量和课程量也爆棚,写作输出的频率和灵感明显降低,甚至最近一个多月短视频也搁置了。一是平时讲太多话、输出太多干货,让我已经不想再重复讲了;二是我发自内心得发愁,如果有更多学员加入,我就要牺牲娱乐时间去工作了,今年老学员续费率高达50%,意味着我已经预售了明年150小时的咨询时间。我每天工作4小时的人设彻底崩塌了。
为了让自己持续记录和输出,我决定恢复每月复盘的形式,先用流水账记录下每个月做的事情和创业的一些思考。为了避免记性不好的自己忘记,公众号算是写了十年的日记本了。
01 工作
10月份做了28场一对一咨询,其中一部分是给「自由人生合伙人」的商业私教课,一部分是给参加第八期个人品牌实操营的学员梳理发售的产品和定位,还有就是外部客户付费的单次咨询。目前我的一小时单次咨询价格是3000元,首次咨询2000元一小时。
因为给自己有单位时间的定价,所以格外珍惜时间,这也是为什么我不接受加微信一上来就想约电话沟通的请求,我的时间真的很贵。线下见面也是一样,本来我就不爱社交,也不开车,出趟门实在麻烦。如果不是我真的闲得慌,或者有朋友的介绍和正事要聊,我是真的不想约。
自从开始创业以来,我这人也变得更不爱交朋友了,因为同时服务100+个优秀的合伙人客户,我的社交值已经过载了。如果还有空闲时间,我只想自己一个人静静。
10月份受邀和「吴晓波频道」进行了一次直播连麦,分享我的《一人公司》这本书的干货。不得不说,一人公司一定是未来10年的风口。现在不是人们要不要创业的问题,而是很多中年人遭遇裁员,不得不开始创业。未来的时代,如果没有创业者思维和商业认知,恐怕会过得很艰难。我觉得国内也会越来越像新西兰,打工和创业并不冲突,几乎人人都可以做一个自己的网站开始卖一些东西赚钱。副业不是选择,而是刚需。

10月份带领14位合伙人进行第八期个人品牌实操营,私域联盟发售实现40万+的总业绩。市面上很多IP老师的发售都是让学员卖IP本人的产品,但我更喜欢带我的学员卖他们自己的产品。我不想让他们依赖我。
说好听点,是“授人以鱼不如授人以渔”;说难听点,就是我社恐,我很烦人多,我希望大家学会了赶紧自己单干去吧。能记得我曾经给过的支持和帮助,有一颗感恩的心,给我一些能量回流,或者续费留下来继续一起前行,当然更好。但如果学会了,拿着我的一套SOP自己单干,离开了我们平台,也不再有交集,我也觉得无所谓,因为我已经完成了自己的使命——支持我的学员实现他们自己独立的一人公司商业闭环。
也许也是因此,我始终都不想推广我的年度私教,甚至客户找上门我都不想成交。因为我从心底不想跟很多人有更深度的交集。在社交这件事上,我有洁癖。对于筛选我每天要花时间和注意力在其身上的人,我希望他们不超过10个,而且不要消耗我,能高效率地跟我对话,互相赋能,一起成长。
一直到现在我只接受了一个私教客户Elaine,她是我之前的同事,算下来我们已经认识五六年了。她的背景:博士毕业,学历到头了;大厂HR出身,后高校任教,又到新西兰我之前就业的公司从事HRBP,从0到1搭建整个团队,现在转行进入新西兰本地猎头公司,职业做到天花板级别了;小红书3万多粉丝,有用户基础。所以当时我才接了这个私教的case。
在我被裁员(还是被她通知裁员的)后开始创立自由人生教练平台,推出「自由人生合伙人」这个个人品牌全案产品的时候,她在第一年就加入了。第二年的时候她问我能不能成为我的私教客户。她说对比了很多商业教练,觉得我更合适。于是,我收了她一笔不菲的钱(没错,我没有熟人谈钱的卡点),她成为了我的第一个商业私教客户。
我陪她一起从零设计了新的高客单产品,教她设计自己的职场测评体系,搭建一对一咨询销转路径,然后操盘了一场公开课发售,累计变现了几十万。我们之间的沟通无比高效,也很轻松,拿结果也很快。导致我的私教客户起点定位就太高了,以至于对比之下,后面我都拒绝了其他咨询私教产品的人。
人就是这样,由奢入俭难。在社交上也是一样,当我遇到了更优秀的客户,认识了更优秀的朋友,我就不太想跟无法让我成长的人一起玩了。
2026年我有初步的想法,正式推出私教产品,针对年入50万到百万的一人公司创业者,帮助他们组建小而美的团队、优化高客单产品体系、打造极简发售的模型,突破年入百万的目标。但INTJ真的很难快速跟陌生人熟络起来,我需要花时间精力深度陪跑的客户,最好是已经对我足够了解的人。比如,至少要知道我不喜欢废话、喜欢高效率沟通和解决问题。如果一天到晚要拉着我聊天,会把我逼疯。
10月份直播了三场,本来应该有四场,结果第四场刚开播十分钟给我禁播了,给我整整气了十分钟。做自媒体这件事,本质上还是把自己的脑袋放在别人的刀下,打造个人品牌,一定要有自己可以掌控的数据和平台。这也是为什么我每个月花100刀美金,哪怕不用,我也要有自己的独立网站(www.alinalinzi.com).
02 旅行
十一国庆节,我也凑了个热闹,给自己放了8天假,去了皇后镇。没想到皇后镇几乎被中国同胞们占领了,一晃神还以为自己回国了。
十月份还是新西兰的秋天,南岛的天气依然以阴雨天为主,差点没有看见蓝天白云。
不看手机的日子真好啊。

在皇后镇住了两天,瓦纳卡住了两天。每天就是四处溜达,吃好吃的,对着湖景发呆。晚上就在酒店追剧。拍了很多照片,后来也懒得剪辑vlog了。
03 工资
今年认真开始搭建团队之后,我猛然意识到一个问题,在核算公司利润的时候,我忘了给自己发工资。
很多一人公司创业者初期可能都是这样,以为自己的净利润就是营收减去一些零零碎碎的开支,没有意识到当开始有了助理和团队,也要把自己的人力成本算进去。
「自由人生教练」平台目前还没有到离开我也能完全自动化运转的程度,个人IP创业的弊端就在这里,客户为IP本人而来,IP本人必须在流量或交付端工作。当然,我热爱我的工作。可是轮到要用工资去衡量自己的工作价值的时候,突然也不知道要给自己开多少工资才合适。
突然间我也挺好奇,如果我再回到就业市场上去找工作,能找到多少薪资的工作呢?虽然我应该这辈子不会再打工了,但是要计算自己的人力成本,感觉公司就不剩什么钱了,因为我想给自己开个三百万年薪

10月份还陪陈先生度过了他的34岁生日,就简单定了一个蛋糕。一转眼我们竟然都快结婚十周年了。


●打破传统创业思维:如何靠一人公司年入百万?(2万字实操心路历程)