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创业者和职场人真正的差距

商业干货 2025年11月12日 预计阅读 7 分钟

做商业教练,最有意思的就是“阅人无数”。

过去四年里,我每年都要做至少300场一对一的商业咨询,站在市场的最前线接触了各行各业想要从职场出来创业、已经开始创业的人,渐渐发现了其中的很多规律。

自从踏入了人生教练这个行业,我接触的客户大多数年龄比我大的。我今年才35岁,但已经处理了3年关于“中年危机”的议题,并且帮助了很多在35岁到50岁的客户从零建立商业认知,开启副业变现,把自己产品化,实现脱离平台也能月入几万到十几万的能力。

以至于当我今年35岁的时候,我都忍不住感慨和庆幸:天呐,我还好年轻!我还可以从头再来五百次!毕竟我那么多客户都是40+岁、50+岁才开始创业,我在辅导他们拿到结果的过程中,自己也收获了非常大的信心。

但老实说一下我的“偏见”,一个人的综合能力(心力、体力、演讲表达能力、抗挫和抗压力、沟通能力、工作靠谱程度等等软实力)对比下来,创过业拿到过结果的人,明显要强于职场人。

而在职场人里面,也形成了一条能力的”鄙视链”:世界知名头部外企工作的人>国内互联网大厂工作的人>传统民营企业工作的人>体制内的人。

没错,这是我现在筛选客户的鄙视链。都说了是我的偏见了,就不要跟我杠了。且听我分析分析我的感受。

01 多元化的包容程度和空杯心态


我一直在力争打造一个全球化和多元化的平台,所以我们自由人生合伙人里,有世界10+个国家的、各行各业的人,LGBT友好,年龄从00后到60后都可以一起愉快地学习玩耍。

(图片上仅为部分合伙人)

对于在外企文化下工作的人,因为习惯了平等和尊重的组织文化,他们明显对于多元化的接纳程度和包容程度更高,这个不仅体现在人际沟通上,更是在大家互相之间的学习上。因为接纳和包容程度高,所以他们更开放,更容易空杯心态,没有那么强的权威导向,更乐于向不同的人学习。

互联网大厂的文化也相对很开放、年轻和自由,所以他们也乐于接受新鲜事物,有更强的好奇心和求知欲。不会迷恋权威。

而传统民营企业和体制内的职场人,尤其是管理者,都有一个自己不知道,但别人很容易嗅出来的臭毛病:喜欢说假大空的捧臭脚的话,迷信权威,总喜欢考证的大多数就是这类人。他们喜欢去学习很多的理论、崇拜有背书的老师、喜欢谈论“关系”和“资源”。

最难打造个人IP的也是这类人,既没有硬核技能,又有很多难以改变的固有认知思维,最大的问题是他们习惯了“嘴上说一套、事上做一套”,“言行不一”、“阴奉阳违”似乎已经成为了一种工作习惯,可怕的是他们自己却浑然不知呀!他们以为自己很努力了,不知道为什么结果却不尽人意,但大家都是中年人了,这种做人的道理,别人也不好直接点破。哪怕是犀利如我这样的人,我虽然情商差,但也不会差到这个地步,所以我也只能跟他们互相捧臭脚,打打马虎眼。

人到中年最难的不是从头再来,而是惯性思维和不好的工作习惯,已经潜移默化植入到自己的心智里,想带着过去职场里如鱼得水的那套东西去创业,注定是死局。

02 职场中训练和积累的能力


人过了35岁,都是混迹职场几十年的老油条了。其实每个人的成长都是从踏入社会的时候才开始,校园里毕竟还是一个纯粹学习的乌托邦,进入社会才是个人成长的开局。

然而,同样是混职场和混社会,不同的选择,几十年投入的光阴给我们每个人培养出来了截然不同的能力。

外企和大厂的人,他们会更有项目管理的独立运营和协作思维,不需要别人督促,工作态度和完成度相当高,甚至会考虑到不同情况和突发状况的预案,在我辅导他们打造个人品牌的时候表现得非常突出。说实话,我自己也是在进入跨国公司做品牌经理的时候,才训练了自己做策划案、执行活动、团队沟通协调等流程管理和细节把控的能力。对比我之前在银行工作,每天都是重复性的任务,不需要创意,不需要沟通协调,只用听领导的话,敷衍领导的领导就行了。

我也明显感受到在体制内的人,出来创业的时候的工作习惯非常不好。他们以为自己是追求完美主义,所以行动上会拖延、内耗,但实际上完成的工作内容在我看来都是“得过且过”、“敷衍了事”。还是一样,可怕的是他们“不自知”,因为这种工作习惯其实是他们做任何事情的习惯。这种几十年工作环境中训练出来的做事的习惯,是很难快速改变的。我也不好说什么,因为人家觉得自己已经很努力了。

举个具体的例子,在我辅导学员做个人品牌、打磨产品的时候,会要求他们完成一些作业。外企和大厂的职场人,他们会把资料整理得整整齐齐,方便我快速查阅,并且做好重点的批注,提前列出自己的问题,我们的沟通通常是直接进入正题,非常高效率;而民营的高管喜欢跟我寒暄和吹捧一通,然后再进入正题,准备的资料常常容易遗漏,提出的一些问题通常难以落地;体制内的职场人,在辅导过程中会有很多认知局限,哪怕我在课上反复讲过,他们依然难以扭转固定的思维方式,对于线上互联网工具的使用不熟悉,准备的资料也是碎片化的半成品。

需要说明,以上仅笼统地“以偏概全”分享我的个人“偏见”,不代表所有的民营企业客户和体制内客户,切勿自己把自己代入进去了。有则改正,无则加勉。看我的文章,千万不要玻璃心,不然你会听不到真话。做我的客户,更不能玻璃心,不然你会耗死自己。

创业是给自己打工,“随便混混”的心态糊弄的是自己。做事带着这样的心态,创业必然是死局。

03 应对不确定性的抗压力


在外企和互联网大厂工作的人,应该都感受过“朝令夕改”的痛苦。你辛辛苦苦做的方案,结果刚交上去,领导就说项目取消了,意味着你前面几个月的工作都白干了。所以工作中的“不确定性”对于他们是一种常态。

但体制内的职场人,却习惯活在了确定性里。铁饭碗带来的好处,就是一份心理上的安稳。习惯了这份安全感,人就像井底之蛙,看不见外面世界的可能性,也渐渐失去了跳出井的勇气和能力。

创业本质上就是一场“无限游戏”,你永远不可能有“完成这个目标我就可以躺平”的那一天。而体制内的人,从进入工作的那一刻起,似乎就只有一个目标:退休躺平。工作的环境也是平时相安无事、波澜不惊,只要每年领导下来检查的时候突击一下、平安度过就好了。所以在体制内待的久的人,这种“完成一个目标就好了”的惯性思维会非常强大,他们在创业的路上总在等着“做完这个就好了”的那一刻,而真实的市场中的不确定性会带给他们巨大的心理折磨。

我感觉我不能再写了,怕被和谐。

现在我的学员里,职场人的占比已经越来越小了,我不愿意再去做职场人做副业的商业辅导,更愿意去帮助已经脱离职场的人提升商业思维、开启一人公司创业之旅。当一个人不给自己留退路的时候,才能真正全力以赴。

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