【合伙人】Vigor：从「装在套子里」的上市公司金融高管，到有方法、有体系的教练型创业者

以下正文均为 Vigor 本人在案例云的投稿原文，仅删去重复自我介绍与客套、按时间合并成一篇。

Vigor，高管职业跃迁教练、人力资源解决方案专家。此前她是国内 Top5 上市企业金融部门高管（副总 & HRD），有二十多年人资从业与十余年高层管理经验，赋能过 500+ 高管、面试过 10000+ 中高管人选。加入自由人生合伙人后，她从「装在套子里的人」，一步步长成有方法、有体系、有影响力的教练型创业者。

• 2024.12｜报名潜力优势教练班 2 个月，认知发生巨大改变，收获同行情谊
• 2025.01｜加入合伙人 2 个月，个人品牌实操营，销售业绩挤进前三，找到「生命力教练」新定位
• 2025.02｜成为自由人生平台认证教练；首次商业私教，建立用户思维
• 2025.04｜第 8 期影响力销售成交营，从「张嘴就卖」到「教练式销售」，拿到蜕变奖
• 2025.07｜商业私教，迭代私域营销方法，锁定高端客户定位
• 2025.08｜加入 8 个月，构建高客单教练体系，成为「职业跃迁引路人」

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2024.12 · 报名教练班 2 个月，我在认知上打开了

在过去的两个月里，我加入了教练班，这是一个全新的学习平台。在这里，我见识到了来自不同背景的才华横溢的同学们，以及多元文化与思路的碰撞。这些经历让我在认知上打开了：我开始以更加开放和多元的视角去看待问题，学会了从不同的角度去理解和解决问题。娟子教练对我的督导，也让我感受到了爱与支持的力量。更重要的是，我学会了如何激发自己的自信和潜能——相信自己是有内生智慧的，也学会了通过自我教练的方式向内挖掘潜力，实现内驱式成长。

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2025.01 · 加入合伙人 2 个月，我在实操营找到了心流

没有加入平台前，我的眼界很窄，只能看到我行业内和身边的人员，我在日复一日的重复工作中感觉内心很枯竭和无力，我像一个装在套子里的人，每天都是一套既定的模式生活。而我内在总有想冲出去、打破现状的冲动。我主职很忙碌、压力越来越大，我都觉得自己的生命力要枯竭了。

所以，个人品牌实操营一开始招募，我就义无反顾地报名了，我想试试自己是否还能重新焕发活力。一进入实操营就是高密度的学习、媒体账号实操、私域引流，坦率地说，比我主职还充实。

主职 + 实操营并行，虽然都超累的，但在平台的商业总教练子涵老师帮我明确了定位后，我很确定那就是我真正人生想做的事。我居然在实操营找到了心流，我身体超累，睡眠大大减少，但很兴奋通体舒畅。我初学实操工具很笨拙、反应也慢，但坚持走过的路步步都算数，跨越了从前未曾想到的难度，我终于销售业绩进前三了！

这次的经历让我发现，我自己就是想成为赋能他人的生命力教练，这是全新的自我定位，是我开拓人生的契机。

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2025.02 · 首次商业私教，我建立了用户思维

咨询前我的用户思维缺乏，销售无力，定位客户需求不清。咨询之后收获了用户思维的建立，也发现自己创业初心坚定不变。和 Alina 霖子咨询的感受是高效、专业且实用，抓学生痛点、提升学生商业能力强。

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2025.02 · 成为平台认证教练，我发生了本质上的改变

成为平台认证教练的过程中，我通过同学互练、复听往期录屏、加强实操练习突破卡点。在这里我发生了本质上的改变：从不熟悉教练心法到切换为教练思维，收获了内在探询的突破和教练对话技能的成长；也赋能了我的主职——与人沟通尤其是向上沟通时，我开启了耳、目、心的全聆听，听出”言外之意”的需求，做出正反馈给老板和董事会，取得了他们的信任和支持，也让我的团队沟通从强势变得润物细无声。

为客户做教练和测评后，我收获了口碑和反馈：CEO 总裁类客户认可我的专业度，愿意采纳我的培训方案，作为公司内训资源之一；高管和职业经理人则给予我信赖的反馈，希望我可以长期陪跑。

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2025.04 · 第 8 期影响力销售营，我收获了蜕变和新生

3 月末我加入了第 8 期影响力销售营，加入前我信心满满想冲销冠，心想不就是卖东西吗。孰知入营前一天就被打翻在地，友队咨询单如”雪”，我却颗粒未收。我很快回顾和友队的差距，调整战略：发圈继续，但要发高质量的朋友圈，借鉴助教 Yaya 和队长的文案，再加入我的真情实感，亮出我的人设公信力。如此往复，我的咨询单也多了起来。

可真正面对客户时，我的固有思维还没放下”张嘴就卖”，我说的最多就是我们平台有多好、产品有多香、创始人有多牛，丝毫没有真正关注客户想要啥。而”教练式销售”的核心是聚焦客户，给客户想要的，是”利他”而不是”利己”。我收获了蜕变奖，是因为我在结营时还在成交客户、终于破蛋，这也让我知道筛选客户有多重要。

结营时我意识到深深的蜕变：利他是要放下自己，真诚聆听客户的声音和声音以外的东西；去掉公司职位，我是空心人还是实心人？主体价值应是利他、中正不评判，才是合格的教练。我，一位 40+ 的高管，真正活出了新高度，全然新的自己。

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2025.07 · 商业私教，我拿到了迭代的私域营销方法

咨询前我卡在了私域引流局限，产品无人问津，公众号阅读很少，更别说爆款文章了。咨询之后我有了新发现：公众号文章不能写成只表达情绪的散文；目标客户更精准锁定为”高新上市民企的高管”和”资产过千万的民企老板”；也有了新的行文逻辑和私域运营方法。Alina 霖子咨询带给我的感受是细腻、专业和温柔的，因为她每次对话都会关心我的现状和个人 IP 问题，我很信任霖子的专业视角和诊断能力。

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2025.08 · 加入 8 个月，我构建了高客单教练体系

如果你问我这 8 个月最大的变化是什么？我会说，是从”优秀职场人”变成”有方法、有体系、有影响力的教练型创业者”。

在加入合伙人之前，我面临的局限是典型的”系统性困兽”：有经验，却没方法转化为线上表达；有成果，却难突破传统职场的天花板；有能力，却不懂新媒体，不会利用 AI，更不会变现。而合伙人项目给我的，不是一次性解法，而是一次系统性的升级。

在”高客单产品行动营”里，我真正完成了从知识拥有者到可被选择的服务提供者的跃迁。我建立了从用户需求出发的思维，重新打磨了产品定位与交付流程，也在营内练习了多次口播，逐渐从”不敢说”走向”说得动人”。正如霖子说：“流水不争先，争的是滔滔不绝。“我从不焦虑爆发，因为我的根扎得够深。

这 8 个月不只是我事业的一部分更新，而是我身份、能力、表达力和影响力的全面跃迁。我不再依附组织给我的标签，我正在构建自己的系统、方法论和影响力模型。我不怕慢，因为我走得稳；我不追风口，因为我就是”那个风”。